Mustafa Qadria
Senior IT-Projektmanager · Product Owner · Business Analyst
PMP®- und PSPO II-zertifiziert mit über 10 Jahren Erfahrung in der Steuerung komplexer IT-Programme – besonders in regulierten Umfeldern wie Banking, Insurance und Payments. Pragmatisch, strukturiert und umsetzungsstark.
Kernkompetenzen
Was ich mitbringe
IT-Projektmanagement
Steuerung, Risikokontrolle und Delivery für komplexe IT-Vorhaben in regulierten Umfeldern. PMP®-zertifiziert, budgeterfahren, nachweisfähig.
Product Ownership
Backlog-Steuerung, Priorisierung und Stakeholder-Alignment für agile Delivery-Teams. PSPO II-zertifiziert.
GenAI Integration
Von der Use-Case-Bewertung bis zur produktiven ChatBot- oder RAG-Lösung – mit Governance und Compliance für regulierte Umgebungen.
Requirements Engineering
Fachkonzepte, Schnittstellenspezifikation und testbare Anforderungen für regulierte IT-Projekte.
Qualifikationen
Zertifizierungen & Ausbildung
PMP®
Project Management Professional
PMI · 2023
PSPO II
Professional Scrum Product Owner II
Scrum.org · 2023
FOCP
FinOps Certified Practitioner
FinOps Foundation · 2023
ITIL® 4
ITIL 4 Foundation
PeopleCert · 2023
AWS CCP
AWS Certified Cloud Practitioner
AWS · 2022
CSM®
Certified ScrumMaster
Scrum Alliance · 2022
SAFe®
Certified SAFe Agilist
Scaled Agile · 2021
LSSYB
Lean Six Sigma Yellow Belt
Deloitte · 2018
Bankkaufmann (IHK)
IHK
B.A. Betriebswirtschaft
FOM Hochschule
Methoden & Frameworks
Erfahrung
Projekterfahrung
10+ Jahre
Erfahrung
Bis 5 Mio. €
Budget
Bis 30 FTE
Teams
Test-Governance bei Kernsystem-Migration
Europäische Bank – reguliertes Umfeld
Projektmanager für Test- und Release-Governance
- Test- und Release-Governance eingeführt und operationalisiert
- Stakeholder-Abstimmung über mehrere Einheiten hinweg strukturiert
- Dokumentation für regulatorische Nachweise erstellt
Cloud-Kostensteuerung und Transparenz
Bank (DACH) – Cloud-Umgebung
FinOps Consultant und Governance-Aufbau
- FinOps-Framework mit transparenter Kostenzuordnung eingeführt
- Tagging-Strategie und Budget-Alerting umgesetzt
- Regelmäßige Architektur-Reviews zur Kostenoptimierung etabliert
DORA-Umsetzung und ICT-Risikomanagement
Versicherung (EU) – regulatorisches Vorhaben
Projektmanager für DORA-Implementierung
- DORA-Compliance-Framework aufgebaut und dokumentiert
- Third-Party-Risikomanagement strukturiert
- Testprozesse für ICT-Resilienz eingeführt
Interim Product Owner für Delivery-Team
Bank (Europa) – IT-Transformation
Interim Product Owner (PSPO II)
- Product Backlog aufgebaut und kontinuierlich priorisiert
- Sprint-Velocity stabilisiert und Liefertermine wieder eingehalten
- Governance-fähige Dokumentation für das Steering Committee erstellt
Alle Projektbeispiele sind anonymisiert. Inhalte und Rollen sind wahrheitsgemäß dargestellt.
Über mich
Profil
Ich bin Bankkaufmann (IHK), Betriebswirt (B.A., FOM Hochschule) und PMP®- sowie PSPO II-zertifizierter IT-Projektmanager mit Schwerpunkt Projektsteuerung, Programm-Management und Product Ownership. Ich bringe Erfahrung aus komplexen IT-Vorhaben in regulierten Umfeldern mit – pragmatisch, nachweisfähig und mit klarer Kommunikation.
Meine Expertise vereint drei Rollen aus der Praxis: IT-Projektmanagement für Programme über 5 Mio. €, Product Ownership für agile Delivery-Teams und Business Analysis für Requirements Engineering und GenAI-Use-Case-Entwicklung.
Meine Arbeitsweise
- Klarheit statt Buzzwords: Ziele, Scope und Verantwortlichkeiten eindeutig.
- Governance, die trägt: Entscheidungen, Risiken und Abhängigkeiten sichtbar.
- Stakeholder-Alignment auf Augenhöhe – mit klarer Kommunikation.
- Dokumentation und Nachweise so, dass sie auch in regulierten Umfeldern funktionieren.
„Ich werde eingesetzt, wenn Klarheit, Struktur und Umsetzung zählen.“
Tools & Technologien
Kontakt
Sprechen wir!
Ich freue mich über Ihre Nachricht.